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对涂料企业而言，场结差面对越来越理性和强大的渠道合作伙伴，场结差只有始终秉承为客户创造更大价值的经营理念，不断地壮大自身实力、提升渠道服务水平，才能始终将渠道主导权掌握在自己手里。描绘愿景，算概司平深化合作没有永远的朋友，只有永远的利益，涂料企业要想实现渠道的和谐共赢，首先应当和经销商在利益上进行捆绑，形成战略联盟。长期有发展，况售就是企业要有清晰的发展战略和目标，不断进行市场基础和品牌建设。

另外，电公电涂料企业还要在经营理念、电公电商业模式和运营管理等方面不断变革，真正成为令经销商侧目的学习型组织，这样，经销商们才会心甘情愿地跟随着企业走。要提醒涂料企业的是，均购在市场资源投入方面，要形成共同投入、共同分享的互动机制。

因此，兆瓦涂料企业必须思考，兆瓦如何为涂料经销商创造价值?如何才能拨动经销商的心弦?从本质上讲，经销商最关心三点：一是当下是否能赚钱、二是长期看是否有发展、三是厂商合作是否愉快。

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